Library with lights

Sao người ta tạo ra sự thay đổi?

Loại: Bằng

Tác Norman Mann

Xuất 2021-05-25

Xem: 1314

YouTubeArrow down

Sao người ta tạo ra sự thay đổi?

Sao người ta tạo ra sự thay đổi? Thay đổi là chuyện xảy ra quanh chúng ta, mỗi ngày. Đó là quá trình làm gì đó khác với những gì hiện nay. Thay đổi có thể nhỏ, như sự thay đổi từ ban đêm đến ban ngày, hoặc lớn, như sự thay đổi từ một mùa tới kế tiếp. Thay đổi có thể tốt, như sự thay đổi từ buồn để hạnh phúc, hay xấu, như sự thay đổi còn sống để chết. Thay đổi ở mọi nơi, và nó luôn xảy ra.

Nhưng thay đổi thế nào? Sao người ta tạo ra sự thay đổi?

Mọi người tạo ra sự thay đổi bằng cách làm gì đó khác với những gì đã làm trước đây. Họ có thể làm điều gì đó chưa từng làm trước đây, hoặc họ có thể làm điều gì đó trước đây, nhưng theo cách khác.

Ví dụ, ai đó có thể tạo ra sự thay đổi bằng cách bắt đầu một công việc mới. Đây sẽ là ví dụ về việc làm gì đó chưa từng làm trước đây. Hoặc, ai đó có thể tạo ra sự thay đổi bằng cách bỏ phiếu cho một bữa tiệc chính trị mới. Đây sẽ là một ví dụ về việc làm gì đó trước đây, nhưng theo cách khác.

Mọi người cũng có thể tạo ra sự thay đổi bằng cách ngăn chặn chuyện xảy ra. Ví dụ, ai đó có thể tạo ra sự thay đổi bằng cách ngăn chặn chiến tranh. Hoặc là có người tạo ra sự thay đổi bằng cách ngăn chặn ô nhiễm.

Người ta cũng có thể tạo ra sự thay đổi bằng cách giúp người khác thay đổi. Ví dụ, ai đó có thể tạo ra sự thay đổi bằng cách giúp một người bạn bỏ thuốc. Hoặc, ai đó có thể tạo ra sự thay đổi bằng cách giúp một người hàng xóm để có được một công việc.

Cho dù lớn hay nhỏ, tốt hay xấu, thay đổi luôn xảy ra. Và nó luôn xảy ra vì mọi người. Người ta tạo ra sự thay đổi.

Tin nhắn

Sao lại có thể thay đổi được?

Thay đổi có thể là một thứ khó chịu và quá tải, đặc biệt là khi nó cảm thấy như là một thứ cần phải làm khẩn cấp. Nó có thể dễ dàng bị bắt trong cuộc đua chuột của cuộc sống và mang tính bền vững lên đầu đốt sau. Tuy nhiên, làm cho sự thay đổi bền vững không phải khó khăn hay tốn thời gian. Đây là 5 cách cô có thể bắt đầu tạo ra sự thay đổi bền vững trong cuộc sống của mình:

1. Hãy tự mình và những người khác về vấn đề.

Nếu cô không biết nhiều về vấn đề mà cô đang cố thay đổi, nó có thể khó để tiến triển. Làm vài nghiên cứu và đọc tin mới nhất và phát triển. Một khi cô có một sự hiểu biết tốt về vấn đề, cô có thể bắt đầu giáo dục những người xung quanh cô. Chia sẻ kiến thức với bạn bè và gia đình, và khuyến khích họ tự nghiên cứu. Nhiều người được thông báo về vấn đề, khả năng họ sẽ hỗ trợ nỗ lực của anh để tạo ra sự thay đổi.

2. Bắt đầu từ nhỏ và dần dần thay đổi.

Đừng cố thay đổi mọi thứ một lần. Bắt đầu với những bước nhỏ mà anh có thể thực hiện. Ví dụ, nếu cô đang cố giảm va chạm vào môi trường, bắt đầu bằng cách tái chế hoặc sử dụng ít nước. Khi cô trở nên thoải mái hơn với những thay đổi này, cô có thể bắt đầu thay đổi lớn hơn, như chuyển sang các thiết bị tiết kiệm năng lượng hay phân hủy. Hãy nhớ, ngay cả những thay đổi nhỏ cũng có thể tạo ra sự khác biệt lớn.

3. Đặt mục tiêu và theo dõi tiến trình của anh.

Khi cô đang cố tạo ra sự thay đổi bền vững, điều quan trọng là đặt mục tiêu và theo dõi tiến trình của cô. Điều này sẽ giúp cô giữ động lực và theo dõi. Hãy chắc chắn mục tiêu của anh là cụ thể, thực tế, và dễ hiểu. Và, đừng quên ăn mừng thành công của anh theo cách đó!

4. Tham gia vào cộng đồng của anh.

Có rất nhiều cách để liên quan đến cộng đồng của anh và biến đổi bền vững. Anh có thể tình nguyện cho các tổ chức địa phương làm việc để tạo ra sự thay đổi, tham gia một khu vườn cộng đồng, hoặc bắt đầu một chương trình phân tích trong khu phố của anh. Có liên quan đến cộng đồng của anh là một cách tuyệt vời để gặp những người có ý nghĩa và thay đổi lâu dài.

5. Hãy kiên trì và không bao giờ bỏ cuộc.

Tạo ra sự thay đổi bền vững, kiên nhẫn, và kiên nhẫn. Sẽ có những va chạm dọc theo đường, nhưng đừng để nó làm anh thất vọng. Nếu anh bị ngã, hãy lùi lại và tiếp tục tiến lên. Điều quan trọng là không bao giờ từ bỏ mục tiêu của anh.

.

Một số phương pháp hiệu quả để tạo ra sự thay đổi?

Không có câu trả lời nào cho câu hỏi hay nhất để tạo ra sự thay đổi. Những phương pháp hiệu quả nhất sẽ thay đổi tùy thuộc vào tình hình và mục tiêu cụ thể cần được đạt được. Tuy nhiên, có một số nguyên tắc chung có thể theo dõi để tăng khả năng thành công.

Một trong những điều quan trọng nhất để làm khi cố tạo ra sự thay đổi là xây dựng một trường hợp mạnh mẽ cho lý do tại sao sự thay đổi cần thiết. Vụ này cần dựa trên sự hiểu biết rõ về tình hình hiện tại và hậu quả tiềm năng của việc không làm cho sự thay đổi mong muốn. Nó cũng quan trọng để có một tầm nhìn rõ ràng về kết quả mong muốn của sự thay đổi. Điều này có thể giúp tập trung nỗ lực và làm cho nó có khả năng rằng những người đúng sẽ có mặt trong kế hoạch.

Một khi có một trường hợp mạnh mẽ để thay đổi, nó rất quan trọng để khởi động hỗ trợ. Chuyện này có thể được thực hiện thông qua nhiều kênh truyền hình, bao gồm cả mối quan hệ cá nhân, truyền thông xã hội, và các kênh truyền thông chính thức hơn, như các cuộc truyền hình hay các chiến dịch viết thư. Nó rất quan trọng để có được sự hỗ trợ của nhiều người có thể, như thế này sẽ tăng khả năng thành công và giúp tạo ra một cảm giác về động lực.

Một khi có một căn cứ hỗ trợ rộng lớn, điều quan trọng là bắt đầu áp lực lên những người có sức mạnh để thay đổi mong muốn. Điều này có thể được thực hiện thông qua một số phương tiện khác nhau, bao gồm cả các cuộc biểu tình, sự bất tuân, và sự chú ý truyền thông. Điều quan trọng là sáng tạo và dai dẳng trong giai đoạn này, như những người có năng lực sẽ không thay đổi.

Cuối cùng, nó rất quan trọng để duy trì động lực đã được xây dựng và tiếp tục đẩy thay đổi mong muốn cho đến khi nó đạt được. Đây có thể là một quá trình dài và khó khăn, nhưng điều quan trọng là phải ở lại.

Đổi lại

Sao người ta có thể vượt qua sự kháng cự để thay đổi?

Người ta không thay đổi nhiều lí do. Một số người sợ thay đổi bởi vì nó có nghĩa là không rõ. Họ không biết chuyện gì sẽ xảy ra nếu họ thay đổi và chuyện này có thể đáng sợ. Những người khác chống lại sự thay đổi bởi vì nó có nghĩa là họ phải làm mọi thứ khác nhau và họ có thể không tốt khi làm việc khác. Thay đổi cũng có thể phá vỡ và gây bất tiện. Mọi người có thể chống lại sự thay đổi bởi vì họ không muốn trải qua những rắc rối thay đổi.

Có nhiều cách để vượt qua sự chống cự để thay đổi. Một cách để dạy người khác về lợi ích thay đổi. Cho mọi người thấy sự thay đổi có thể cải thiện cuộc sống của họ có thể là một động lực mạnh mẽ. Cách khác để vượt qua sự kháng cự để thay đổi là làm mọi người dễ dàng thay đổi hơn. Điều này có thể liên quan đến việc đơn giản hóa quy trình hoặc cung cấp sự hỗ trợ cho mọi người thông qua sự thay đổi. Cuối cùng, mọi người có khả năng chấp nhận thay đổi nếu họ cảm thấy họ là một phần của quá trình. Kể cả những người trong quá trình quyết định có thể giúp họ cảm thấy đầu tư vào sự thay đổi.

Một số chướng ngại vật phổ biến để tạo ra sự thay đổi là gì?

Có nhiều chướng ngại vật phổ biến để tạo ra sự thay đổi, từ một thiếu nguồn lực để thiếu sự hiểu biết hay hỗ trợ từ những người khác. Có lẽ chướng ngại vật phổ biến nhất đơn giản chỉ là thiếu động lực, mà không có lý do rõ ràng để thay đổi, nó có thể khó khăn để ép buộc năng lượng và cam kết cần thiết. Những chướng ngại vật phổ biến khác bao gồm sự thiếu kiến thức hay kỹ năng, cảm xúc của sự hy vọng hoặc bất lực, và sợ thất bại.

Tạo sự thay đổi có thể là một nhiệm vụ ám ảnh, và nó thường dễ dàng hơn là xong. Tuy nhiên, nó rất quan trọng để nhớ rằng sự thay đổi có thể, và thậm chí những bước nhỏ nhất có thể dẫn đến kết quả lớn. Với sự kiên nhẫn và một vẻ ngoài tích cực, bất kỳ trở ngại nào có thể vượt qua.

Sao mọi người chuẩn bị tốt nhất để tạo ra sự thay đổi?

Trong thế giới bình thường ngày nay, dễ dàng bị bắt vào ban ngày và quên những bức ảnh lớn hơn. Nhưng nếu cô muốn tạo ra sự thay đổi lâu dài trong cuộc sống của mình, điều quan trọng là phải dành thời gian để chuẩn bị cho nó. Đây là vài lời khuyên để giúp cô bắt đầu:

1. Dọn sạch mục tiêu đi.

Bước đầu tiên để chuẩn bị thay đổi là rõ ràng về những gì anh muốn đạt được. Mục tiêu của anh là gì? Anh muốn làm gì? Viết họ xuống và giữ họ ở đâu đó anh có thể thấy họ mỗi ngày để giúp anh có động lực.

2. Xác định các chướng ngại vật.

Cái gì đang giữ anh quay lại để đạt được mục tiêu của anh? Không có thời gian sao? Tiền? Kỹ năng? Khi anh nhận ra những trở ngại của anh, anh có thể tìm ra cách vượt qua họ.

3. Tạo một kế hoạch.

Sau khi anh xác định được mục tiêu và chướng ngại vật, đến lúc tạo ra kế hoạch. Anh cần phải làm gì để đạt được mục tiêu? Anh cần nguồn lực gì? Phá vỡ kế hoạch của anh thành những bước nhỏ, có thể làm nó dễ dàng hơn.

4. Tìm sự hỗ trợ.

Không ai đạt được mục tiêu của họ một mình. Tìm bạn bè, gia đình, hay các chuyên gia có thể hỗ trợ các bạn khi các bạn làm việc để tạo ra sự thay đổi.

5. Hành động đi.

Một khi anh chuẩn bị nhiều nhất có thể, đến lúc hành động. Bắt đầu làm việc kế hoạch và đừng bỏ cuộc. Hãy nhớ, sự thay đổi kéo dài thời gian và nỗ lực. Nhưng nếu anh ở lại, anh có thể đạt được bất cứ điều gì anh đã quyết định.

Vai trò gì trong lúc tạo ra sự thay đổi?

Trong khi không có câu trả lời nào rõ ràng với câu hỏi này, thời gian có thể đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra sự thay đổi. Tùy vào tình huống, một sự chậm trễ thời gian có thể hoặc giúp cơ hội thay đổi. Ví dụ, nếu một cá nhân đang cố gắng bỏ thói quen xấu, họ càng sớm càng sớm càng tốt, cơ hội thành công của họ càng tốt. Mặt khác, nếu một công ty đang cố thực hiện một chiến lược mới, quá nhiều haste có thể dẫn đến các lỗi thực hiện và giảm tiền mua từ nhân viên.

Điều quan trọng là xem xét thời gian của bất kỳ sự thay đổi nào. Trong một số trường hợp, có thể tốt nhất để chờ một khoảnh khắc hoàn hảo, trong khi những người khác, nó có thể cần phải hành động nhanh chóng trước khi cơ hội vượt qua. Không có câu trả lời nào dễ dàng, nhưng chìa khóa là vô tâm trong vai trò mà thời gian có thể đóng vai trò thành công hay thất bại trong nỗ lực của anh.

Sao mọi người có thể đánh giá thành công của nỗ lực của họ để tạo ra sự thay đổi?

Không có câu trả lời nào dễ dàng khi mọi người có thể đánh giá thành công của nỗ lực của họ để tạo ra sự thay đổi. Trong một số trường hợp, sự thay đổi có thể ngay lập tức rõ ràng, trong khi những người khác có thể là một quá trình chậm kéo dài hàng tháng hoặc thậm chí nhiều năm để thấy bất kỳ kết quả nào. Cuối cùng, nó phụ thuộc vào mục tiêu cụ thể và mục tiêu được đặt ra ngay từ đầu những nỗ lực thay đổi.

Một số yếu tố có thể được sử dụng để đo lường thành công của một nỗ lực thay đổi bao gồm:

- Có thay đổi đạt được kết quả mong muốn không?

- Có phải sự thay đổi bền vững trong thời gian dài không?

- Chi phí công sức thay đổi trong thời gian, tiền bạc, và các nguồn lực khác?

- Tác động của sự thay đổi của nhân viên, khách hàng, và các cơ quan khác?

- Có phải sự thay đổi cải thiện hiệu suất chung của tổ chức không?

- Những bài học được học từ quá trình thay đổi có thể được áp dụng cho những nỗ lực thay đổi tương lai?

Đây chỉ là vài yếu tố có thể được coi là khi đánh giá thành công của một nỗ lực thay đổi. Các yếu tố cụ thể quan trọng nhất sẽ thay đổi tùy thuộc vào loại thay đổi đã được thực hiện và mục tiêu được đặt ra ngay từ đầu tiến trình.

Một số bài học được học từ quá khứ để tạo ra sự thay đổi?

Có rất nhiều nỗ lực để mang lại sự thay đổi trong lịch sử. Một số thứ này đã thành công hơn những người khác. Đây là một số bài học có thể được học từ quá khứ để tạo ra sự thay đổi.

1. Điều quan trọng là có mục tiêu rõ ràng. Không có mục đích rõ ràng, có thể khó hiểu được những gì cần phải làm để thay đổi.

2. Điều quan trọng là có kế hoạch. Không có kế hoạch, có thể khó để theo dõi và thấy sự thay đổi để hoàn thành.

3. Điều quan trọng là chuẩn bị đối mặt với đối lập. Sẽ luôn có những người không muốn thấy sự thay đổi xảy ra. Điều quan trọng là được chuẩn bị để đối mặt với những người này và thuyết phục họ quan trọng sự thay đổi.

4. Điều quan trọng là bệnh nhân. Thay đổi không xảy ra qua đêm. Phải mất thời gian và nỗ lực để thấy sự thay đổi.

5. Điều quan trọng là không bao giờ từ bỏ. Sẽ có sự sắp đặt và thử thách dọc theo đường. Điều quan trọng là không bao giờ từ bỏ mục tiêu và tiếp tục chiến đấu vì sự thay đổi.

Câu hỏi liên quan

Điều gì khiến mọi người thay đổi?

Lý do vô nghĩa có thể đến từ nhiều thứ, như muốn cải thiện cuộc sống của một người, muốn phù hợp với những người khác, hay những thay đổi điên cuồng.

Làm thế nào để khuyến khích mọi người tham gia vào quá trình phát triển thay đổi?

Tạo môi trường nơi mọi người thấy thoải mái khi tham gia thay đổi có thể là một thách thức. Tuy nhiên, có vài điều anh có thể làm để khuyến khích mọi người tham gia: Rõ ràng là mục tiêu của quá trình thay đổi và những gì cá nhân cần làm để đóng góp. Sử dụng kỹ thuật để giúp người tham gia chịu trách nhiệm phát triển của họ. Đảm bảo mọi người có quyền truy cập thông tin và công cụ họ cần tham gia hiệu quả. Hãy chấp nhận phản hồi và trả lời nhanh chóng.

Sao mọi người lại chọn thay đổi thói quen của họ?

Có rất nhiều lí do tại sao mọi người có thể chọn thay đổi thói quen của họ, kể cả vì lý do sức khỏe hay thể dục, sự thỏa mãn cá nhân, hay sự tiện lợi. Một số người có thể lựa chọn thay đổi thói quen của họ là một phần trong kế hoạch cá nhân hay mục tiêu, trong khi những người khác có thể đơn giản theo xu hướng của mọi người xung quanh họ và nhận ra những thói quen mới do áp lực đồng đội hay ảnh hưởng văn hóa. Cuối cùng, lý do tại sao ai đó chọn thay đổi thói quen của họ thường dựa trên động cơ cá nhân và ham muốn.

Làm thế nào để thay đổi thành công?

1. Thiếu mục tiêu rõ ràng và kế hoạch 2. Không liên quan đến những người sẽ bị ảnh hưởng. 3. Sự thay đổi không thể chấp nhận được với tất cả mọi người. 4. Vấn đề cấu trúc cần được sửa chữa 5. Kháng chiến từ những người sẽ bị ảnh hưởng 6 sự mong đợi của kết quả 7. Bỏ qua hay không muốn mạo hiểm. 8. Bảo vệ sự thay đổi quá hẹp

Sao chúng ta có thể tạo ra hệ thống thay đổi tương lai bền vững?

Có nhiều cách để tạo ra hệ thống thay đổi cho tương lai bền vững. Lập trình và nhận dạng các cơ hội, xây dựng một nền tảng mới để hợp tác, và để các quan điểm thắng lợi đều rất quan trọng để tăng tốc sự thay đổi. Dưới 4 chiến lược để tạo ra hệ thống thay đổi cho tương lai bền vững: 1. Tạo cơ hội Cơ hội lập trình là bước đầu tiên trong việc khởi động hệ thống thay đổi. Bằng cách xác định nơi mà cuộc sống của chúng ta có thể được cải thiện, chúng ta có thể bắt đầu xây dựng một bản đồ đường để tạo ra một tương lai bền vững hơn. Ví dụ, phòng thí nghiệm giải pháp của trường đại học Stanford đã phát triển nhiều công cụ có thể giúp xác định các giải pháp tiềm năng thay đổi khí hậu, sự sợ hãi nước, an ninh lương thực, và sự vô gia cư. Bằng cách xác định các cơ hội và phát triển các kế hoạch cụ thể của hành động, chúng ta có thể bắt đầu tiến bộ về mục tiêu bền vững của chúng ta. 2. Xây dựng nền tảng mới cho cộng tác. Nền cộng tác đã trở thành một phần thiết yếu để khuyến khích sự thay đổi hệ thống lớn hơn. Nền tảng này cho phép các cá nhân từ các nền tảng đa dạng để chia sẻ thông tin và hợp tác với các giải pháp đột phá.

Sao anh lại thay đổi lâu dài và bền vững?

Có bốn cách chính để thay đổi lâu dài và bền vững: 1. Thành lập những kỳ vọng rõ ràng và cao của tất cả mọi người tham gia vào quá trình thay đổi từ quản lý hàng đầu cho nhân viên đứng đầu; 2. thúc đẩy sự hiểu biết lẫn nhau và mua từ tất cả các bên liên quan; 3. Thực hiện các tổ chức thay đổi giá trị, nguyên tắc, và chiến lược vào các hoạt động hàng ngày; 4. Đánh giá liên tục và tinh chỉnh hiệu quả của quá trình thay đổi

Quản lý thay đổi bền vững là gì?

Quản lý thay đổi bền vững là một kế hoạch hoạt động, hệ thống tiếp cận để tạo ra sự chuyển đổi từ một bang hiện có cho một bang tương lai với mục đích cải tiến được duy trì trong thời gian. Các yếu tố bất thường phải được coi là để đạt được thành công, bao gồm cam kết tổ chức và văn hóa, khả thi kỹ thuật, phân phối tài nguyên, liên quan đến cổ đông, và học hỏi. Độ bền vững là một thuật ngữ sử dụng rộng rãi với nhiều định nghĩa, chúng ta tập trung vào tính bền vững môi trường, bao gồm kinh tế xã hội, cũng như các khía cạnh môi trường. Để đạt được tính bền vững môi trường, điều quan trọng là hiểu các yếu tố khác nhau của hệ thống tương tác và thay đổi thế nào trong bất kỳ nguyên tố nào có thể có hậu quả tiếp cận xa đối với các yếu tố khác. Sự thay đổi vượt trội không chỉ là một tầm nhìn rõ ràng mà còn hiệu quả chiến lược và cơ chế để kết hợp kiến thức mới vào hệ thống và đảm bảo rằng mọi nỗ lực của mọi người đều được phối hợp. 4

Sao anh có thể bền vững hơn trong năm 2020?

Một cách để được bền vững hơn trong năm 2020 là lái xe ít hơn. Xe sử dụng rất nhiều xăng và dầu, có thể tạo ra ô nhiễm và lãng phí. Nếu cô có thể chuyển sang giao thông công cộng, hay đi bộ hay xe đạp thay vào đó, cô sẽ làm phần của mình để giảm tác động môi trường. 3. Chuyển sang một nhà kho thấp kém Cách khác để trở nên bền vững hơn trong năm 2020 là chuyển sang nhà ở thấp kém. Nhà ở Low-income sử dụng ít năng lượng và tài nguyên hơn tài sản giàu có, giúp môi trường. Hơn nữa, nó có thể làm cho cuộc sống dễ dàng hơn cho những người tìm kiếm nhà có giá trị có thể không dễ dàng tiếp cận các lựa chọn màu xanh lá cây. 4. Không nghi ngờ gì cả

Tại sao hệ thống thay đổi tính bền vững?

Có rất nhiều lí do tại sao hệ thống thay đổi tính bền vững là quan trọng. Sự thay đổi khí hậu là mối đe dọa lớn nhất với sự tồn tại của con người trên trái đất, và rõ ràng chúng ta phải làm gì đó về nó sớm. Chúng tôi cũng đang đối phó với sự suy đồi, bất bình đẳng, nghèo đói, và suy thoái sinh thái... tất cả những gì đang phát triển vấn đề trên thế giới. Nếu chúng ta muốn địa chỉ những thử thách này theo một cách có ý nghĩa, chúng ta cần bắt đầu bằng cách nhìn các hệ thống tạo ra chúng. Bằng cách thay đổi hệ thống, chúng ta có thể tạo ra sự khác biệt thực sự trên thế giới.

Sao chúng ta lại thay đổi thế giới?

Chúng ta có thể thay đổi thế giới bằng cách tạo ra thí nghiệm mới. Chúng ta cần bắt đầu với những bước nhỏ, và rồi dần tăng tham vọng của chúng ta trong thời gian. Chúng ta cũng có thể giúp truyền cảm hứng và hỗ trợ người khác trong nhiệm vụ thay đổi thế giới.

Làm sao chúng ta có thể tạo ra tương lai bền vững?

Vấn đề cơ bản nhất là nhận thức và thừa nhận sự xâm nhập của chúng ta trong cuộc khủng hoảng sinh thái hiện tại. Sự nhận dạng này phải được ghi nhận bất kỳ biện pháp nào được hòa nhạc và hiệu quả. Hành vi là, vốn có, một sự sáng tạo của con người, nên chúng ta có một nhiệm vụ đạo đức để thay đổi cơ bản nếu chúng ta muốn tạo ra một tương lai bền vững. Có rất nhiều sáng kiến có thể được thực hiện... từ việc thay đổi các hoạt động sản xuất không thể thiếu được, để thúc đẩy phòng ngừa rác rưởi, để giảm lượng khí thải vận chuyển. Tuy nhiên, cuối cùng nó tùy thuộc vào mỗi cá nhân để tạo ra những lựa chọn dẫn đến cuộc sống bền vững. Nhìn vào tương lai, tôi lạc quan về khả năng hành động tập thể về vấn đề môi trường. Giải pháp sáng tạo đã được phát triển suốt thời gian, và dường như có một sự thèm khát công cộng cho những hành động và định hướng bền vững. Chúng ta phải Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum Award cho những người tiên phong tương lai Sapiens đang tạo ra những thay đổi hành vi sâu sắc và dài hạn như Shakti Sreensan và tiến sĩ Amitabh Saxena

Chúng ta có cần tiếp cận hệ thống với tính bền vững không?

Không có câu trả lời nào cho câu hỏi này là sự phức tạp của những thử thách bền vững chúng ta đối mặt với nghĩa là chúng ta cần tiếp cận hệ thống nếu chúng ta tạo ra sự thay đổi cần thiết cho tương lai. Một khía cạnh quan trọng của một phương pháp tiếp cận hệ thống với tính bền vững là đảm bảo tất cả các bên liên quan đến doanh nghiệp, chính phủ, và xã hội dân sự... có quyền truy cập thông tin và tài nguyên để họ có thể hiểu và địa chỉ toàn bộ các vấn đề liên quan đến tính bền vững. Một cách tiếp cận hệ thống cũng liên quan đến việc tạo ra các mối quan hệ giữa các tổ chức khác nhau và các khu vực để cung cấp tài nguyên và chia sẻ chuyên môn. Loại hợp tác này là thiết yếu bởi vì nó cho phép chúng ta giải quyết vấn đề ở một cách phối hợp, tăng tốc tiến triển về mục tiêu bền vững. Cuối cùng, một cách tiếp cận hệ thống với sự bền vững phụ thuộc vào sự tham gia của tất cả các bên liên quan. Nếu mọi người làm việc trên sự bền vững chia sẻ sự hiểu biết đầy đủ về những thử thách và cam kết bản thân để hợp tác với nhau, thì chúng ta có thể trở nên thực sự để đạt được mục tiêu tập thể.

Làm sao tôi có thể làm cho nỗ lực bền vững của mình hiệu quả hơn và hiệu quả hơn?

Đầu tiên, tạo ra kế hoạch. Khi cô có kế hoạch, cô sẽ biết phải làm gì và khi nào để bắt họ. Điều này sẽ làm cho sự nỗ lực bền vững của anh có tổ chức và hiệu quả hơn. Thứ hai, thực tế trong kỳ vọng của anh. Đừng mong mọi thứ sẽ thay đổi qua đêm, hoặc thậm chí trong vài tháng. Chấp nhận nó sẽ mất thời gian và nỗ lực để tạo ra những thay đổi tiềm năng. Và cuối cùng, hãy theo dõi mục tiêu của anh. Đừng từ bỏ những nỗ lực bền vững của anh một khi họ bắt đầu cảm thấy khó khăn hay lãng mạn, bám theo nó cho đến khi họ hoàn thành thành thành công.

12 cách để sống lâu hơn?

1. Nghĩ 2 lần trước khi mua sắm. "Reduce, Reuse, Recycle" có thể cảm thấy hồi phục, nhưng hôm nay nó quan trọng như khi cụm từ được trao đổi đầu tiên. Mỗi lần anh mua hàng, hỏi bản thân nếu vật phẩm có tác động môi trường tiêu cực. 2. Hãy đảm bảo rằng số tiền lớn của anh có lợi ích môi trường lớn. Thường thì, những thứ có tác động môi trường cao cũng có thể đắt hơn. Ví dụ, mua thực phẩm hữu cơ có thể đắt tiền hơn, nhưng thường là chúng có tác động môi trường thấp hơn các đối tác thông thường. 3. Đi đi. Khi cậu đi mua sắm tạp hóa, làm cho bản thân mình có thể mua thức ăn và những thứ có thể tái chế hoặc không có nhựa nào hết! Chuyện này xảy ra bất cứ thứ gì từ dầu gội đầu đến hộp ngũ cốc. 4. Sản phẩm Boycott có tác động môi trường tiêu cực. Không chỉ có thể gây tổn thương những sản phẩm này giúp giảm bớt dấu chân carbon của anh, nhưng một số nhà bán lẻ có thể đề nghị rút lui để lựa chọn các sản phẩm với những thứ không mong muốn

Làm sao chúng ta đạt được sự thay đổi bền vững trong cải thiện chất lượng?

Có 5 nguyên tố cần thiết để cải thiện chất lượng:

Quản lý thay đổi là gì?

Quản lý thay đổi là quá trình đảm bảo rằng những thay đổi được thực hiện thành công, và họ tiếp tục được thực hiện theo thời gian. Quản lý thay đổi thành công đòi hỏi một cam kết mạnh mẽ từ tất cả các cơ quan, cũng như các công cụ và quy trình hiệu quả. Chìa khóa để thành công để duy trì sự thay đổi? Chìa khóa để duy trì sự thay đổi là một sự cam kết mạnh mẽ và thống nhất từ tất cả các bên liên quan. Công cụ và quy trình hiệu quả cũng là thiết yếu, như là kênh truyền thông rõ ràng giữa các bên liên quan.

Sự khác biệt giữa sự bền vững và quản lý bền vững là gì?

Độ bền vững là một thuật ngữ rộng hơn bao gồm các khái niệm về môi trường và thực hành kinh tế bền vững, trong khi quản lý bền vững đặc biệt đề cập đến việc thực hiện những lợi ích dài hạn cho tổ chức và các tổ chức.

Công việc của một quản lý bền vững là gì?

Công việc của một quản lý bền vững giống như các vị trí quản lý khác, nhưng họ phải quản lý hệ thống để họ có thể hỗ trợ và duy trì bản thân mình. Dù đó là một người quản lý các nhóm, kinh doanh, gia đình, cộng đồng, tổ chức, nông nghiệp, hay môi trường.

CGAA.org Logo

Tất cả thông tin được xuất bản trên trang web này được cung cấp tin tốt và chỉ sử dụng chung. Chúng ta không thể đảm bảo sự hoàn thành hoặc độ tin cậy của nó để làm ơn hãy thận trọng. Bất kỳ hành động nào anh dựa trên thông tin được tìm thấy ở CGAA.org hoàn toàn theo ý anh. CGAA sẽ không chịu trách nhiệm cho bất kỳ tổn thất và thiệt hại nào xảy ra với việc sử dụng thông tin.

Công

VềUH

Bản © 2022 CGAA.org